Es de naturaleza económica que haya ciclos de bonanza y de recesión, y ciertamente los pequeños negocios están conscientes de lo que nuestro actual clima económico está impactando a las demandas cambiantes del mercado.Sí, los dueños de negocio están concientes que hay menos certeza y que ellos tendrán que trabajar más duro para mantener el flujo de efectivo que llega a sus negocios. Es importante resaltar, sin embargo, que estamos en un momento de decaímiento del mercado, también existen oportunidades dentro de esta caída, y es una necesidad que los dueños de pequeños negocios tomen ventaja de las fortalezas que pueden ser utilizadas durante una recesión.
Adicionalmente, puede ser el momento perfecto para un pequeño negocio o una gran corporación se reunan con un Coach de Negocios o Coach Ejecutivo, un asesor que lo ayude a tomar decisiones estratégicas para cortar el exceso y planear hacia la dirección que ellos quieren que la compañía se mueva.
También los dueños de negocios necesitan estar conscientes de sus fortalezas de modo de utilizarlas para ver esta disminución como una oportunidad. Un par de ejemplos:
- Los pequeños negocios se pueden mover más rápido para implementar cambios en la compañía.
- Si el flujo de efectivo es disponible, puede ser un excelente oportunidad para hacer compras estratégicas (quizás comprar el edificio que tú has estado arrendando, comprar el negocio de un competidor, etc. )
- Un excelente tiempo para evaluar las fortalezas principales de la compañía y deshacerse de la baja productividad.
Encontrar y contratar talento, comprar publicidad, y renegociar tus contratos puede ser todo esto hecho a costos más bajos por la situación actual. Es también un excelente momento para construir un reconocimiento de marca a largo plazo.

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